集群e家全国运营商视频会议成功召开!

集群e家全国运营商视频会议成功召开!

12月16日晚,集群e家全国运营商工作视频会议如期召开,本次会议由董事长王志宏、首席顾问徐飞博士、营管中心副总宋佳臣、产品中心副总马文贵分别主持讲解,主要包含年货活动执行方案与任务明?#21103;?#30340;解读,商圈计划表的任务落实与完成方法及相关政策的解读,年货活动的组织工作与执行流程,年货活动的服务流程与技术操作说明,年货活动开展的区域、时间、场次的安排,年货活动全网秒杀、城际秒杀的申请与签约及同城秒杀的报备等诸多内容;全国各大区/省区经理、各运营商总经理?#26696;?#36131;人参与本次会议。

 

原商家激活与实体店合作的方法及目的:

1、通过年货秒杀活动让运营商和服务商拉升增值服务收益

2、让确权股东参与经营,实现股权利益最大化

3、通过秒杀活动让各级运营商完善商圈服务体系建设

 

对于年货商家?#21103;?#30340;确认,营管中心副总宋佳臣表示,要根据各地区公司下单的年货商家?#21103;?#20219;务表跟各运营商进行确认,比如:房山区50家,实际能完成40家或完成60家(后续3天内完成即可),19日确定上报营管中心,由公司统筹匹配账号和货品的调配及秒杀地区的技术保障(流量、时间、种类、场次)。

 

针对建设要求,至少完成2-3个成型的商圈,可复?#39057;?#26631;准商圈;依照三普查规划表和计划表补充完善。

 

原商家待遇方面,按原商家(确权股东)享受《原商家优化和升级的通知?#20998;?#34892;,即半价优惠。原商家享受经营资格,但必须在公司的统筹下完成,未按规定时间完成逾期资格,将由区县级运营商调配,当区县级资格已完成辖区商圈建设?#21103;輳?#22810;余?#21103;?#30001;市级公司调配,逐一至省级运营商。

 

关于秒杀活动的服务费结算,根据全网、城际、同城秒杀合同进行结算。

 

产品中心副总马文贵主要讲述全网秒杀、城际秒杀产品的签约、报备及要求等内容。

 

一、全网秒杀、城际秒杀产品选择表填写要求

1、仅限市级运营商申请,市级运营商可组织辖区运营商民主协商决定申报数量。

2、全网秒杀产品区域申请表,市级运营商只需填写申请数量和下属参与秒杀的区域即可,区域最终可调配数量按照各市级运营商提交申请数量由总公司统一调配。

3、城际秒杀产品选择表填写需注意:选择数量需填?#36766;?#26970;,选择数量只能小于等于秒杀对流数量,如果需求数量大于秒杀对流数量,需在备注栏说明。每个市级运营商选择的产品数量,所属的区县运营商如何分配需要明确。

 

二、全网秒杀、城际秒杀和同城秒杀产品的签约

1、全网秒杀合同由总公司直接对接完成合同签约(12月18日前完成),19日之前完成产?#39134;?#20256;。

2、城际秒杀合同由运营商18日之前完成签约,20日之前完成产?#39134;?#20256;。

3、同城秒杀合同由各运营商自行签约并提交至总公司,20日之前完成签约,22日前完成产?#39134;?#20256;。

 

徐飞博士分别就年货活动的组织工作与执行流程,年货活动的服务流程与技术操作说明,年货活动开展的区域、时间、场次的安排等内容逐一说明。

 

首先年货活动的组织工作与执行流程,要求供应商和运营商洽谈确定后上报总公司,通过之后会进行公示,然后对流运营商及全网运营商确定产品数量并申请,总公司会根据当地商圈数量来决定安排的数量与范围,因此必须做到做到精准、精确、精细。

 

年货活动的服务流程分为活动前、活动中、活动后,活动前的物?#29616;?#20316;、线上宣传、店面布置、现场演练等都需要做足准备,活动中的时间节点、秒杀短信、秒杀方式、线上支付等,活动后的物流、发货、最后一公里配送、供应商结算等?#26041;?#37117;需要熟记于心,快速反应。

 

秒杀活动区域与时间安排,根据限区、限量、限时的秒杀活动的安排原则

 

一、区域划分

1、西南区

2、白山,通化

3、辽宁,吉林

4、?#26412;?#23665;东,河北

5、唐山地区

6、华中,西北

 

二、时间安排

上午:

1、8:30——10:30(一场)

2、10:30——12:30(二场)

3、12:30——14:30(三场)

下午:

1、14:30——16:30(四场)

2、16:30——18:30(五场)

3、18:30——20:30(六场)

 

三、每场同时参与店数量

同城:200—300个店(25天)

全网秒杀?#21512;?#19978;全国同时进行(15天)

城际秒杀?#21512;?#19978;全国同时进行(15天)

 

四、同城秒杀安排片区

1、同城秒杀交错进行,以总部前天推送安排为准执行

2、3000个店分三个阶段完成:每个阶段1000个店,每个运营商根据参与店的比例来安排具体店开展秒杀活动

3、每个店任务10万,要安排7-10次活动

 

锦上添花、承前启后

 

董事长王志宏用“锦上添花、承前启后”来阐述本次年货活动意义。

 

锦上添花:三大战役开展以来,大家齐心协力,取得了卓越的成绩,目前为止,全国各运营商集?#23665;?#25269;扣工作基本完成,也完成了股权清晰、股权梳理工作,总公司2019年的财报也非常漂亮,本次年货活动正是验证三大战役成绩的时刻,检验主营业务流程的过程。

 

承前启后:通过本次年货秒杀活动,认真执行,并进行总结,为年后全方位的运营打下基础、提供依据,同时发现问题、制定策略。

 

关于本次年货活动的目的,董事长讲到,一是为了促进商圈建设,促活股东经营,考核股东贡献值,实现利益最大化;二是通过年货活动,所有确权股东会建立信心,开店经营创收创利。而且本次年货活动的平台服务费结算方?#35762;?#21516;,服务费将在活动结束后及时到达。

 

针对前面宋总、马总、博士讲的年货活动执行及方案解读等内容,董事长进行了“九?#32456;?#32463;”总结。

 

人:企业、家庭、工作人员

货:全网产品(不低于10款)、城际产品(不超过8款)、同城产品(循序渐进)

场:即店面,需申请,根据实际情况确定数?#21487;?#25253;至营管中心

势:造势(生动化工具、活动物料、线上宣传)

法:根据流程规则去做

术?#20309;?#24341;客户参加的方法和手段

吸:必须扫码参与

引:秒杀价格吸引、同城补充

留:服务

 

董事长强调,对于如何做好年货秒杀活动,只有真正领悟、吃透这“九?#32456;?#32463;”并活学活用,将会达到事半功倍的效果。本次年货秒杀活动时间紧、任务重,董事长号召全体家人,行动起来,实现全员动员、全员参与、全力以赴。本次视频会议?#20013;?#20102;近三个小时,因此需要所有工作人员反复观看,仔细总结,认真记录,用心体会,为即将开启的年货秒杀活动做好万全准备。

 

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