干货分享 | 落实新战略 打好攻坚战!

干货分享 | 落实新战略 打好攻坚战!

如何有效经营管理?如何把握工作思路找准工作重点?如何处理问题解决矛盾?如何正确掌握两个政策一个活动等执行细则?10月14日至15日,运营商会议继续答疑解惑,全是干货不容错过!

 

博士开讲日常管理

 

14日,首席顾问徐飞博士对《运营商日常管理》进行了详细指导。徐飞博士分解“管理”即管人、理事,针对常见的五类员工,要分别采用“酷吏型、指导型、参与型、授权型”四种状态进行管理,以激发员工工作意愿,提升工作技能。徐飞博士详细讲解“沟通、计划、分析、统筹、控制”管理五要素的内涵与逻辑关系,指导使用5W2H和PDCA的法则执行工作。

 

集群e家发展态势迅猛,运营商要紧跟公司步伐,当前?#38382;?#19979;要做好员工管理和日常事务管理,制定岗位标准,以岗定人,开展员工指导与传帮带,在日常事务管理中,做好十项工作。针对当前工作着力点,徐飞博士再次强调“组织架构人员完善、同城商?#39134;?#20256;、商圈建设”三项工作,并将商圈店铺美化和两个政策一个活动当做重点来抓,?#36816;?#26377;运营商进行精耕管理。

 

工作思路与问题处理

 

随后,董事长王志宏针对《运营商工作思路》和《工作问题处理》进行了指导。董事长从战略要点、工作重点、工作着力点和支持点四个方面,指导运营商根据市场区域情况,理清工作结构。运营商要把握住七项工作重点:①线上平台建设;②供应链集群同城供应;③线下渠道建设;④消费集群;⑤物流配送与异业联盟;⑥上下游客户管理与服务;⑦工作任务计划分解与分配。董事长强调,七个工作重点要每天进行落实和自?#30097;?#26597;,工作要有追踪、有结果。

 

针对工作战略要点和重点,要精准着力点和支持点,董事长以案例讲解的方式指导运营商有效反推。在着力点上,运营商要根据自身情况,制定工作程序、步骤与内容;坚持工作规划与计划的落实;?#32454;?#24037;作任务与指标分配的考核;?#32454;?#25191;行总部标准化体系,全力推进五个二工程;开展好两个政策一个方案一个活动工作;遵照同城供应标准化要求,执行产品战略科学选品;加强商家激活、新商家?#29992;?#19982;商家美化工作。

 

董事长提到,目前运营商工作开展中出现问题,作为管理者要端正态度,了解问题的本质,寻求解决问题的途径,找出解决问题的方法。董事长分别从这四个方面,深入浅出以实际问题为例,指导运营商学会场景分析与情景分析,找出矛盾主次,并根据“海恩法则”进行问题溯源,反推问题出现前的隐患、?#26085;?#20197;及微小事故,及时请示与汇报,借助他?#24605;?#32676;体力量找出解决问题的办法。在解决问题中,要找出依据,以公平公正公开的原则,建立大局观和集体意识,归咎于内。我们要始终明确,发展才是解决问题的硬道理!

 

重点任务执行细则

 

针对集采金使用奖励方案与管理流程,首席顾问徐飞博士以提?#23454;?#26041;式引入主题,简明扼要的指出集采金的必要性、背后涵义以及使用方法。博士清晰的介绍了集采金使用奖励的执行时间与内容,对适用对象、使用方式、操作方式、结算方式等细节执行流程详细阐释。集采金的使用,有效满足各区域服务家庭的需要,有效提升平台增值服务功能,快速扩张社区商圈建设。

 

针对当前工作要点,营管?#34892;?#21103;总宋佳臣对《股东利益与管理办法》、《商圈建设奖励》、《商家美化执行细则》进行了阐释说明与执行指导。这几项工作是重中之重,宋佳臣对经营股东贡献股东的界定、工作范畴、考核指标、培训与汇报体系等内容详细阐释,打造公司与市场规范管理。

 

公司?#29992;?#19994;务开展火爆,运营商渠道体系建设也要迎头赶上,针对商圈建设的奖励内容,宋佳?#21363;?#22870;励政策内容、执行时间规定、执行程序?#30830;?#38754;细致梳理。渠道体系和商圈完?#24179;?#35774;是帮助运营商加速开展工作的有效利器,奖励政策出台,帮助运营商以?#32479;?#26412;快速建立全面的营销网络,强力助推业务开展,实现效益最大化。

 

宋总全方位讲解商家店铺美化策略与操作方法,对于店铺美化进行指标任务分配,详细阐释指标完成策略,宋总指出,店铺美化要进行阶段性工作检查。对于店铺美化标准,宋总对店铺基础美化、美化要求标准、美化流程操作进行了指导,有效指导工作开展。

 

集群e家进万家大型社区活动目前正在火热进行中,作为公司“两个政策一个活动”中的关键一环,宋佳臣分别从社区活动的执行原则、目标策略、组织?#38382;健?#25191;行细则、活动流程?#30830;?#38754;做出指导,详细而全面的为各位运营商理清实际活动开展中的操作方法,有效服务社区家庭。

 

公司IPO上市步伐加快,各级渠道要实现利益最大化,财务?#34892;?#24635;监王姣凤针对《运营商财务规范》,从建账准备工作、财务核算流程、结算业务、并购标准等多方面详细讲解。

 

硒哥富硒泡腾片是公司的战略合作产品,运营商会议中,?#26412;?#30802;哥硒生物科技有限公司董事长肖志龙针对硒哥做出详细介绍。肖志龙董事长表示,硒哥公司与集群e家达成战略合作,两大实力企业强势携手,互相推进,未来前景十分广阔,?#34892;?#38598;群e家的认同,并将全力支持集群e家活动的开展。目前硒哥公司拥有多项国家知识产权发明专利,规划五大发展版块,产品均?#32454;?#25353;照科学理论标准化生产,开展动物临床试验,让消费者满意、放心。

 

全力打好攻坚战

 

本次运营商工作会议圆满成功,董事长王志宏在总结中提到此次会议的两大感受,公司发展越来越规范,学习内容越来越务实,每个人?#23478;?#35748;真领会并开展实践。除了五个二工程的重要任务外,董事长提出“配合、1个基础3个战役3个协同、人才、点对点”四项重要工作指示。

 

所有运营商均要配合服务商、总公司,进一步优化业务运营流程,及时反馈问题,真正实现增速、增效、促?#23548;ǎ?#21019;收、创利、达目标。我们要抓好组织架构队伍建设的基础,打好同城战役、商家美化战役、商圈建设战役三大战役,做好培训、会议、活动的三个协同,积极引进人才队伍,做好点对点工作指导和分工开展。

 

会议内容干货满满,工作重点清晰明确!未来将是集群e家的未来,干就完了!

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